Как да изградим бизнес империя чрез свързване на точките

Свободните Снимки / pixabay

Има общоприето убеждение, че трябва да измислите оригинална идея или да измислите нещо ново, за да започнете бизнес. Повечето от нас също вярват, че творчеството създава нещо от нищото. И двете вярвания са неточни и ни пречат да бъдем креативни и да започнем бизнес.

Както обясних в предишна публикация, креативността не създава нещо от нищо. Творчеството свързва съществуващите идеи и концепции по нов начин. Не е нужно да измисляте оригинална идея или да измисляте нещо ново, за да започнете печеливш бизнес.

Можете да използвате творчеството си, за да пускате на пазара съществуващите продукти и услуги на нови целеви групи за различни цели. Можете да комбинирате съществуващи продукти и услуги, за да излезете с нови продукти и услуги. Стив Джобс и Apple приложиха този принцип и изградиха бизнес империя от 800 милиарда долара.

Как Стив Джобс и Apple успяха?

Apple успешно се насочи към широката общественост със своите компютри, смартфони и таблети. Преди Apple тези продукти се предлагаха предимно на бизнеса.

Apple направи тези продукти по-лесни за използване за средния потребител. Стив Джобс изигра решаваща роля за това да направи продуктите на Apple лесни за използване.

Мисля, че Стив Джобс би могъл да разбере средностатистическия потребител по-добре от другите, защото той нямал официална инженерна степен. По някакъв начин липсата му на инженерна степен беше критична за успеха на Apple.

Подобрете вече съществуващите продукти или услуги

iPod изигра критична роля за успеха на Apple. Преди mp3 плейърите хората са използвали преносими касети и CD плейъри. Тези устройства могат да възпроизвеждат един албум наведнъж. Беше сравнително лесно да получите достъп до албума или песента, които искате да слушате.

С mp3 плейърите сте имали стотици албуми и хиляди песни в устройство. Беше трудно да получите достъп до албума или песента, които искате да слушате. Apple и Стив Джобс решиха този проблем блестящо с iPod. В резултат те постигнаха огромен търговски успех с iPod.

Съществуващи продукти и услуги, представени на пазара за нови потребителски сегменти

iPod проправи пътя към iPhone и iPad като успешно търговско мобилно устройство. Мисля, че Стив Джобс видя успеха на мобилно устройство с широката публика и си зададе въпроса по-долу. Не забравяйте, че формулирането на предизвикателството ви като въпрос е първата стъпка към успеха.

Как мога да направя апел на смартфон към широката публика?

Отговорът на този въпрос може да е очевиден сега, но стандартният смартфон беше много по-различен тогава.

Най-популярният смартфон беше BlackBerry. Екранът му беше само половината от размера на устройството. Останалата половина беше покрита от физическа клавиатура. Типичният потребител на BlackBerry беше бизнес професионалист. Основната му употреба беше бизнес комуникацията.

С iPhone Apple се насочи към нов потребителски сегмент за смартфони, широка публика вместо бизнес професионалисти. Те също така определиха нова цел за смартфони, забавление, вместо бизнес комуникация.

За да направят това, те се отърваха от физическата клавиатура и използваха голям екран. Те разработиха операционна система, която може да се възползва от новата настройка. Те също използваха сензорен екран, за да избегнат стилуса. След като iPhone се превърна в успех, iPad беше логичният наследник.

заключение

Както демонстрираха Apple и Стив Джобс, не е нужно да сте гениален изобретател, за да изградите бизнес империя. Можете да комбинирате съществуващи идеи за създаване на нови продукти или услуги.

Можете да насочвате към нови потребителски сегменти със съществуващи продукти или услуги. За да намерите решенията на тези предизвикателства, формулирайте своите предизвикателства като въпроси и използвайте любопитството си, за да намерите отговорите на тези въпроси.

Ако сте намерили тази публикация за ценна, регистрирайте се в седмичния бюлетин, за да получавате обща публикация на моите публикации за стартиране, предприемачество, лидерство и самоусъвършенстване.

Тази история е публикувана в най-голямото предприемаческо издание The Startup, последвано от 312 043+ хора.

Абонирайте се, за да получавате нашите топ истории тук.